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Fiche initiative : La ville nouvelle de Sénart

La Ville Nouvelle de Sénart se caractérise par une forte présence des services de logistique et de grande distribution, employant principalement des salariés à bas niveau de qualification. 80% des entreprises ont moins de 10 salariés.
La Maison de l’emploi (MDE) de Sénart revendique son rôle « d’outil de la gestion territoriale des emplois et compétences ». Elle est l’interface entre les besoins des entreprises, ceux des demandeurs d‘emplois, et la stratégie de développement économique des collectivités, les deux Syndicats d’Agglomération Nouvelle de Sénart et Sénart en Essonne. La gouvernance de la MDE traduit cet objectif puisqu’elle est composée de 4 collèges : institutionnels, services de l’emploi, organisations patronales et syndicales.

Les difficultés de recrutement et le turn over que connaissent les entreprises du secteur logistique, combinées à la persistance d’un chômage de longue durée, ont amené la MDE et l’association Sénart entreprises, qui regroupe 94 entreprises du territoire, à agir en commun. Le projet Equal « villes apprenantes », conduit de 2005 à 2007 par la MDE et l’IUT de Sénart, offre un premier cadre de partenariat. Le club d’entreprises s’y associe et mène des actions de sensibilisation auprès des chefs d’entreprises sur les enjeux liés au renouvellement des générations et à la GPEC. Il relais un questionnaire sur les pratiques de GPEC, réalisé auprès de 300 entreprises avec les étudiants de l’IUT.

Développement économique et stratégie des compétences. Le développement économique peut être handicapé par les difficultés de recrutement. La politique sur les compétences permet de réinterroger les choix de développement de cette zone en croissance forte, pour rechercher une meilleure adéquation entre les compétences disponibles sur le territoire et les besoins des entreprises. Le directeur de la maison de l’emploi, M. Dugast, cite en exemple la plateforme aéroportuaire et le projet d’écopôle : ces projets de développement impliquent la mise en place d’une stratégie Rh adaptée à l’échelle du territoire. Tout comme le souhait de développer les économies d’énergie, ce qui ne serait pas possible sans installateurs formés.

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